一、质量管理
1、混凝土楼面
第一条、楼地面质量控制作为质量管理重中之重，严抓不懈。混凝土楼板浇捣一次成型，及时抹平收光，终凝前打磨压实，拉毛顺直清晰，无脚印、压痕等,标高、平整度、楼板厚度符合国家规范要求。
第二条、混凝土浇捣的旁站记录以及对楼板的实测实量记录应完整真实，准确无误。
2、楼梯踏步成型
第一条、踏步应成型方正，专人压光收面，拆模时注意成品保护，不缺棱掉角，楼梯成型几何尺寸偏差符合国家规范要求。
3、楼层降板
第一条、降板处必须使用定型化标准模具进行支模浇筑，在每次浇筑完拆除模具后进行清理养护。
第二条、模具必须加固到位，不得变形移位，在混凝土初凝时拆除模具，立即安排专人对缺棱掉角部位进行二次成型修复，确保降板成型方正顺直，棱角分明；降板处混凝土标高、平整度必须控制到位。
4、其他混凝土构件
第一条、混凝土结构表面不得存在较明显质量缺陷；混凝土结构应达到内实外光、面层平整，棱角分明；无蜂窝、麻面，无漏浆、胀模、烂根；施工缝结合严密平整、无夹杂物。
第二条、混凝土构件几何尺寸偏差符合国家规范验收要求。实测实量数据真实准确，及时上墙。
5、模板安装加固
第一条、墙柱接茬部位模板加固应使用锁脚螺杆，确保无漏浆、胀模。
第二条、现场模板拼装严禁使用破烂模板，做好破旧模板的回收及二次利用。
第三条、模板拼缝、平整度、标高、尺寸偏差应符合国家规范验收要求，要进行实测实量，做好相关检查记录，数据完整真实。
6、砌体施工
第一条、加气块不得随意砍割，必须使用专业工具进行有效切割。
第二条、在外观上，砌体组砌合理，不得存在较明显质量缺陷；灰缝密实饱满，横平竖直。
7、抹灰、涂料工程
第一条、抺灰按规范分层压实，应达到无空鼓、裂纹、起砂，线面
顺直清晰；
第二条、墙面垂直度、平整度、门洞尺寸、方正偏差符合国家规范要求。实测实量数据完整真实，数据要求上墙。
第三条、涂饰线面顺直清晰，无明显色差、掉粉、起皮、漏刷、透底、流坠、疙瘩、溅沫等缺陷，做好成品保护。
8、样板展示区
第一条、项目部在主体结构施工前设置工序样板展示区。可参考运用箱式板房可吊运、可重复利用的特点，结合工程施工工艺，在板房内做好每道工序的施工样板，即吊运厢式样板房。
二、安全文明施工管理
1、安全通道及施工电梯防护棚
第一条、进入建筑物入口处，建筑物边物体坠落半径范围内的人行通道处均需设置安全通道。
第二条、通道及防护棚可采用型钢加工安装，设置正确安全。
2、电梯防护门及安全通道
第一条、防护门采用钢质门，安装牢固，高度1.8m；防护门必须设置反锁扣，只能由电梯司机开启，楼层内人员无法打开；防护门下部与地板面间隙不大于5cm；、
第二条、电梯安全通道坡度控制在1%-3%；电梯安全通道两侧应用旧模板拼接防护；电梯安全通道应保持干净清爽，电梯通道前室由电梯司机负责清理打扫。
3、楼层洞口及临边防护
第一条、洞口、临边、作业层防护应按照四局达标规定标准进行设置，做到防护正确无隐患。
第二条、防护栏杆使用装配式标准栏杆，颜色统一，防护到位。
4、外架及安全网防护
第一条、外架层间防护须使用钢笆片，且钢笆片绑扎牢固；且层间防护到位，建筑物与外架间设置兜网。
第二条、外架上严禁堆放材料、垃圾。
第三条、悬挑层必须全部硬封闭，卸荷钢丝绳及工字钢设置符合方案要求和安全技术规范。
第四条、安全网张挂绷紧，绑扎牢固，有破损、掉落等应及时恢复更换，确保外架形象清爽整洁。
5、高大支撑体系
第一条、“高支模”等现场重大危险源的节点，项目经理是第一责任人，必须亲自指挥，并同技术负责人、安全部、质量部共同检查验收，相关影像资料真实完整。
第二条、高支模浇混凝土时，必须先浇柱，3天后视情况才允许浇梁板，相关资料完整真实。
6、临电及设备机具管理
第一条、临电及设备机具管理应按照四局达标规定标准进行设置。
7、现场文明施工管理
第一条、现场建筑、生活垃圾应及时清理，并放置于指定堆放点，
定期外运，及时处理，保持现场清洁。
第二条、现场平面布置必须有清晰合理的各类材料堆码区，做到材料多而不乱，堆码紧而有序。各类材料做好标识，标识牌规范且整洁；标识牌进行动态管理，标识内容与实际吻合；钢筋、木材、砌块、钢管、扣件等不得有浸水现象；模板、木方等易燃物堆放区应配置灭火器。
第三条、楼层模板拆除2天内，必须将楼层清理干净，楼层模板堆放整齐。
第四条、防止泵管清洗对楼层及外脚手架造成污染，建筑物内应设置竖向专用泵管清洗排污管。排污管安装至作业层，底部设置沉淀池，并安排专人定期进行清理，排污管管径宜大于300mm，防止混凝土浆堆积而堵塞。
第五条、砌体及抹灰阶段必须使用灰盘，回收落地灰，工完场清，无残留物或垃圾。
三、现场临设及CI管理
1、围墙
第一条、施工现场实行封闭式施工，现场四周除留必要的人员、车辆进出口通道外，工程开工前应设置好连续封闭的围墙、围板或围栏，其高度从内外地面最高处计，高度≥2m；临近主要市容景观路段高度5m。
第二条、围墙须采用装配式的围挡，视觉形象按中建总公司CI标准。
2、大门及门卫室
第一条、大门门体视觉形象按中建总公司CI标准，严禁在工地大门上开设小门。
第二条、门卫室须采用集装箱式，门卫室外观颜色，可依照中建总公司CI标准，为蓝白两色。
第三条、常备一定数量的红色安全帽以便发放给需进入施工现场的外来办事、检查、参观等人员。
第四条、加强对出入现场人员的管理，规定进入施工现场的作业人员都应佩戴好工作卡以示证明，工作卡应佩戴整齐。
3、现场道路硬化及人车分流
第一条、施工现场道路、加工区和生活区地面应进行硬化。 第二条、施工大门口应设置道路人车分流，科学管理。
4、排水设施
第一条、提前对施工现场排水系统提前策划，充分考虑，保持排水系统畅通，现场无积水。
第二条、施工现场合理布置沉淀池，严禁污水未经处理直接排入城市管网和河流。
5、洗车池
第一条、施工现场应在大门附近适当位置设置洗车槽（冲洗池）和沉淀池，并配置高压水枪，对进出车辆进行冲洗。
6、办公区域
第一条、 办公楼应使用集装箱式活动板房，除项目经理有单间办公室以外，其他全部联合办公，包括材料员、预算员全部集体办公。项目经理办公室不准大于20㎡ ，或大于1个标准集装箱。
第二条、除了超40万㎡的大工地，会议室只能小于40㎡，或者2个标准集装箱。
第三条、杜绝用铜、不锈钢和铝合金等贵金属、高成本材料制作宣传牌。
第四条、严禁贴地砖，确有需要只能贴地板胶或刷地板漆即可。 第五条、工地上严禁做专门花池，如有特殊需要可租借花草；除了乒乓球台以外不允许搞其他体育用具，不允许做篮球场；严禁搞棋牌室。
7、生活区
第一条、宿舍采用集装箱式活动板房。
第二条、所有民工宿舍不得以包代管。项目经理要安排专人监管并亲自检查，民工住满一间再交一间，必须有计划性地配置好民工生活区。
第三条、不准使用各种大功率电器、明火炊具。
第四条、所有临时设施统一使用铁制或阻燃塑料床板、家具，不允许使用木制、不防火材料。
8、卫生间
第一条、强制使用标准化的卫生间（集装箱式）。
第二条、安排专人对卫生间定时进行清扫，确保干净、清爽，清理记录须完整真实。
9、CI管理
第一条、以上未提及的其他内容按照总公司CI要求进行设置。
四、商务收款及成本管理
1、 商务收款情况
第一条、每月进度报量按合同规定时间报送。项目经理要主动督促业主审核、付款。
第二条、设计变更及现场签证等根据合同及时报送业主，相关资料必须保管完整。
第三条、符合合同约定的索赔情况要保存好现场资料并及时向业主进行索赔。
第四条、项目无应收账款，不得出现因业主违约造成工程款无法正常回收，且我方未立即采取措施应对解决的情况。
2、成本及利润管理
第一条、成本分析资料完备，实际成本控制在计划成本内。、、
第二条、项目实际利润达到公司与项目签订的目标责任书要求。
五、进度管理
1、 施工进度
第一条、现场施工进度应满足合同约定工期要求。
第二条、如工期有滞后超过局规定工期预警值，因业主原因影响，应该采取相应措施向业主发函及索赔，并告知公司。
第三条、如工期有滞后超过局规定工期预警值，因我方自身原因造成，应立即编制赶工措施，公司督促，现场组织到位，确保节点顺利完成，不造成违约。
六、科技创新应用及绿色施工
1、 积极采用新工艺、新材料、新设备等
第一条、施工现场采取多种新工艺加快施工进度，提升施工质量，提高施工工效等，如爬架、铝模、快拆架等。
第二条、施工现场采取多种新材料降低施工成本，提高施工质量，如塑料模板等。
第三条、施工现场采取多种新机具加快施工工效，减少能耗等，如弯箍机、电瓶叉车、电瓶水平运输车等。
2、 绿色施工技术
第一条、积极推广运用建筑绿色施工技术，使用LED节能灯，中水处理系统；对建筑垃圾进行分类处理，部分材料回收利用；施工现场采取降尘、降噪等措施。
