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3天方案,5天施工图,25天建成的景观

  • 2018-05-16 09:20
  • 专业分类:园林景观

让人类成为一个多星球的物种。我不再去赘述这个庞大计划,而是如何将一个庞大的计划分解成数个可以实现的小目标。比如说埃隆·马斯克为之目标先实现的四个公司之一——特斯拉公司就是为了最初在火星开车而设计的。

实现一个梦想 ,从设计入手

当XX园的军令状在微信圈疯传的时候,我们已经开始施工进场了。高效率成为常态已经麻木了很多,或许现在每个老板都背着每日的高额利息在玩项目,地产其实已经是金融资本的玩法。规模化和高周转已经越来越成为各大地产的PPT关键词汇。然后随之而来的就是研发在公司的地位啊,同质化的产品什么的。

▲项目平面图

▲入口效果图

其实这个时候来讨论产品的定义或许有点滞后了。我们的诉求是如何让示范区妖艳的开放!(此处我不讲大区的原因是我还没有研究出大区的打法,我承认大区是核心的客户也是我们的社会责任,这个就下回分解吧。)

地产行业做了十几年了,其实很多东西都没变过,变化的只是动线上几个哗众取宠的场景风格和空间感受而已;一个晚上出来的图不值得尊重是因为它没有发挥价值,如果发挥了,它就是神品!这里其实免不了争论,因为我没有埃隆·马斯克宏伟的目标,也不用去弘扬土地的价值,开发商的责任,示范区能留下什么之类的问题,我只能在短期解决公司棘手的问题而已,毕竟还是地产人的视角。

有时你只需依靠信念,免不了还是要套路一下,搜刮一下,然后3天做模型,5天出施工图。半天把所有内部交圈搞定,然后就是下材料安排进场,景观施工25天。


▲中庭效果图

三线做到快,成本可控,效果基本拿出去可以看看,团队合作,公司认可,客户新奇,我觉得是现在我们地产人应该练习的内功和心法。我们也没有什么通宵加班和骂娘的挣扎,平淡的如一壶清茶沏泡自如,但估计够很多公司吹牛逼一段时间了。

我们所经历的地产一切都在变化,无论是哗众取宠还是多快好省,没有玩过的玩法,也没有一层不变的标准,我们总在做着自己不习惯的套路,也能在每次危机时候突破,成长在地产中永远是不可磨灭的话题,只是在速度的时候,我们带着激情去完成吧。

本文摘自:景观周

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