2010年房地产企业综合管理部年终工作总结

《2010年房地产企业综合管理部年终工作总结》主要讲述了主要讲述了建立机构，健全职责，为打造规范化的现代房地产开发企业夯实基础，精简精干，忠诚高效，克服困难，建立一支敢闯敢拼的队伍，加强监管，履行职责，认真督导，保障工作管理实务高效有序进行，不断学习，精心谋划，协调组织好物业管理，关高策划、产品销售工作，坚持不懈，热心服务，努力做好日常行政工作，2011年总体工作思路。