某房地产公司管理制度汇编-部门职能+岗位设计+工作流程+规章制度

第1章 香溢集团部门职能设置：集团中心职能设置、集团部门职能设置、子公司职责设计 1.4 组织结构图。 第2章 香溢集团岗位设计：集团公司职等职级划分、高层岗位设计、营销类部门岗位设计、计划财务中心岗位设计、综合管理中心岗位设计、工程类部门岗位设计、子公司岗位设计、岗位图。第3章 关键业务管理制度：工程招标管理制度、材料(设备)采购管理制度 、合同管理制度、设计变更及现场签证管理办法。第4章 关键工作流程：可研报告编写工作流程、概念性规划设计流程，规划方案及修规的设计、报批工作流程， 初步设计、施工图设计报批流程，项目报批报建工作流程 ，建设工程施工、监理招标流程，设备材料采购招标流程，合同签订及变更流程，施工图管理流程，工程施工现场管理流程，工程联系单管理工作流程，客户要求变更的工作流程，工程质量控制流程，工程成本管理流程，工程进度控制..