工艺工法QCQC成果提高国际项目管理水平(45页图文并茂)

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SG 资料目录一、小组概况 二、工程介绍 三、课题选择 四、选题理由 五、现状调查 六、原因分析 七、要因确认 八、制定对策 九、实施对策 十、效果检查 十一、巩固措施 十二、总结及今后打算 浏览详细目录>> 隐藏详细目录>>内容简介[选题理由]   1.国际市场竞争激烈,国内市场遇冷,矿业建筑面临着机遇和挑战   2、确保企业转型、开拓国际市场、与国际工程接轨   3、提高公司在海外市场的知名度和竞争力,创造经济效益   选定活动课题:提高国际项目管理水平。   [要因确认]   1、人员安全意识淡薄 2、项目管理资金投入少 3、安全管理方法落后   4、对国际施工质量要求认知不熟悉 5、现场文明施工管理不当   6、施工工艺落后、机..
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QC成果 --  施工管理
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国际项目管理QC成果 强化管理QC成果
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