施工企业项目部实测实量技术管理培训讲解

XM 资料目录一、实测实量综述 二、实测实量操作 三、实测实量信息化录入内容简介推行实测实量的目的： 　　以过程控制为指导，以数据为导向，客观真实地反映实体质量水平。 　　优化为质量管理中不可或缺的系统工程，使之成为工程管理和质量提升的必要手段。 　　作为项目质量检验的手段之一，规范检验过程，针对发现的问题便于在后续施工中加以预控。 　　纠偏、改进传统检测方法（指电子产品、超声波产品、数字产品等），在质量管理过程中发现问题、及时修正质量偏差。 　　…… 　　基本规定： 　　项目测量仪器配备原则上不少于二套，定期对检测工具进行检校，按照贯标要求存放检测证件。 　　实测实量标准化，具体有上墙专用章、实测实量管理专栏、实测实量体验区及靠尺校准点。 　　项目部应成立实测实量小组（至少3人），合理分工共同完成实测工作（数据真实、及时）。 　　各项目部应按分户对分部分项工程..