2013版大型房地产公司工程全过程管理手册(95页)

资料目录目 录 一 一、基本原则 1 （一）双方合作宣言 1 （二）工程管理目标及原则 4 （三）对工程进度计划的考核模式 7 （四）合同有效文件的执行顺序 8 （五）工程建设节点计划控制 8 （六）工程建设各主要节点内容 9 （七）工程管理对营销的影响 10 （八）样板间、样板区 11 （九）保密承诺 12 二、开工准备 13 （一）工程开工标准 13 （二）开工前相关工作的具体做法 13 三、施工过程管理 18 （一）工地例会制度 18 （二）OA工程信息 19 （三）甲供材料进场及管理、甲指材料管理 20 （四）材料设备报验收制度 21 （五）对监理公司工作的管理 24 （六）内业资料管理 25 （七）工地现场评比方案 27 （八）安全文明施工最低标准 30 （九）施工现场用电管理规定 32 （十）进度付款程序 35 （十一）关于工程支援款 38 （十二）主体验收 41 （十三..