北京地产集团工程项目成本管理作业指引书(133页)
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推荐资料项目成本管理策略和方法培训PPT工程成本与材料管理培训(原创)中建某公司项目部成本管理细则 XM 内容简介1.目标成本管理作业指引 1. 目的 指导项目开发成本控制,明确成本控制目标,规避经营风险。 2. 适用范围 适用于公司、下属公司的开发项目在各阶段成本目标制定和分解工作。 5. 工作流程 5.1 工程技术部制定总包工程、主要分包工程承包方式成本控制目标建议书 5.1.1 在项目施工图设计阶段,建安目标限额设计成本控制建议书审批后,工程技术部根据审批的建议书,对总包、主要分包工程的承包方式提出初步成本目标建议。 5.1.2工程承包方式及成本目标建议书编制原则如下: 5.1&..
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