设计阶段及施工准备阶段项目管理讲义148页
本文档由 nfbo9on2ammwzusjcf 分享于2017-06-15 22:29
TD 资料目录第一部分……项目管理的阶段划分 第二部分……施工前个阶段的主要任务 第三部分……项目管理中的4对矛盾 第四部分……设计管理的注意要点 第五部分……项目管理的常用工具 第六部分……与开发利益密切相关的技术问题 第七部分……注意既有建筑改造的市场 浏览详细目录>> 隐藏详细目录>>内容简介设计阶段及施工准备阶段项目管理讲义148页,讲义介绍了项目管理的五个阶段(起始、计划、实施与监督、结束)、PMBOK的九束绳(综合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理)、中英项目管理文化比较,并详细介绍了各个阶段的主要任务: 项目启动阶段:商业决策和委托项目经理; 可研阶段:确立业主目标、草拟项目纲要、场地的选择及获得等; 策划阶段:确认项..
下载文档
收藏
打印
11.0豆元
会员低至1折下载