房地产企业人力资源管理体系（含多图ppt共499页）

TD 资料目录模块一：有效的人力资源战略 模块二：岗位分析 模块三：岗位评估 模块四：定岗定编 模块五：激励性薪酬体系有效设计 模块六：关键绩效指标（KPI）的设计 模块七：绩效管理专题 浏览详细目录>> 隐藏详细目录>>内容简介房地产企业人力资源管理体系（含多图 ppt 共499页）。 　　经营战略和人力资源战略的分类法 　　一、发展 　　第一选择就是要制定战略。如果发现公司无法实现目标，就必须采取一系列的分析措施： 　　必须诊断出没有做好准备的原因。 　　确定公司增长预期目标的合理性。 　　如果公司不只是从事单项经营，那么对公司某种具体经营、总体增长和多种经营形式的选择必须取得和谐一致。 　　公司必须确立长期投资效率方面有多大潜力。 　　公司必须考虑适合或灵活性这一直线坐标轴。如果目标是从长计议且战略条件允许的话，加大组织准备水平的..