项目主体工程施工现场质量管理制度(图文丰富)

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XM 资料目录一、质量预控制度 二、过程控制制度 三、挂牌施工制度 四、奖罚制度 五、会诊分析制度 六、成品保护制度 浏览详细目录>> 隐藏详细目录>>内容简介制订详细的预控计划:   为达到项目的质量目标和管理目标,制订详细的各阶段、各方面及专项的预控计划。   制订项目《质量计划》、《过程精品实施计划》规范项目的质量管理程序和质量管理责任,使创优工作深入到每一个管理者的思想意识之中。   制订《项目管理条例》、《分包队伍管理手册》规范并提高项目管理人员的工作质量,提高管理水平和管理力度。   ……   工序样板制:   我们建立了分项(工序)样板制。即在分项(工序)施工前,由责任工程师依施工方案和技术交底,组织进行分项(工序)样板施工,在施工部位挂牌注明工序名称、施工责任人、技术交底人、操作班长、施工日期等。我们将每一层的第一个施工段..
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项目管理 --  质量管理
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工程项目质量管理 施工质量管理体系 工程质量管理措施 工程质量管理方案
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