项目主体工程施工现场质量管理制度(图文丰富)
本文档由 du1lqmjn7podljhzpr 分享于2017-06-15 22:31
XM 资料目录一、质量预控制度 二、过程控制制度 三、挂牌施工制度 四、奖罚制度 五、会诊分析制度 六、成品保护制度 浏览详细目录>> 隐藏详细目录>>内容简介制订详细的预控计划: 为达到项目的质量目标和管理目标,制订详细的各阶段、各方面及专项的预控计划。 制订项目《质量计划》、《过程精品实施计划》规范项目的质量管理程序和质量管理责任,使创优工作深入到每一个管理者的思想意识之中。 制订《项目管理条例》、《分包队伍管理手册》规范并提高项目管理人员的工作质量,提高管理水平和管理力度。 …… 工序样板制: 我们建立了分项(工序)样板制。即在分项(工序)施工前,由责任工程师依施工方案和技术交底,组织进行分项(工序)样板施工,在施工部位挂牌注明工序名称、施工责任人、技术交底人、操作班长、施工日期等。我们将每一层的第一个施工段..
下载文档
收藏
打印
8.0豆元
会员低至1折下载