大型工程建设项目管理信息化方法探讨（111页）

XM 内容简介项目管理组织体系： 　　国内大型工程建设一般是建立一套自上而下的管理体系、部门间的协同主要是靠上一级领导根据定性的工程数据进度决策管理； 　　领导人员的管理负荷非常大，决策难度大； 　　大型工程建设项目管理组织体系示意 　　…… 　　企业管理与项目管理的关系： 　　企业管理的范围要大于项目管理，项目管理是企业管理的一部分； 　　如果一个企业的主营业务是以项目建设为主，那么它的企业管理就近似于项目管理，甚至变成一个完全的项目管理公司； 　　如果一个企业的主营业务是以生产管理为主，那它的企业管理就离项目管理较远，甚至变成完全的企业管理； 　　企业管理与项目管理也不是绝然分开的，有人更提出一个新的论点：企业管理项目化。即企业管理按项目的方式分割成若干个项目单元，按项目管理的方式方法进行管理与考核。 　　…… 　　档案管理： 　　档案管理在工程建设时期，主..