2015年二级建造师《建设工程施工管理》新版重点复习笔记

SG 内容简介2Z101010施工方的项目管理 　　1.项目管理的核心任务是项目的目标控制。业主方的项目管理是管理的核心。 　　2.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以项目的费用目标，进度目标和质量目标得以实现。 　　（1）自项目开始至项目完成（实施阶段） 　　（2）项目策划（指项目实施的策划，目标控制前的筹划和准备工作） 　　2Z101011建设工程项目管理的类型： 　　2Z101020施工管理的组织 　　2Z101021项目结构分析（项目结构图） 　　2Z101022施工管理的组织结构 　　2Z101023施工管理的任务分工 　　2Z101031施工组织设计的内容