【硕士】房地产包销企业战略研究——以A包销企业为例的分析

TD 内容简介【学位年度】2008 　　【摘要】 　　 近几年，随着国家经济的持续发展以及住房改革的逐步深入，中国的商品房市场逐渐兴旺起来，使得房地产产业价值链上各个环节的企业都得到了蓬勃的发展。房地产包销作为房地产销售环节的一个分支，逐渐的以其高风险、高盈利的模式迅猛的成长着。但是，目前国内外对于房地产包销的研究基本属于空白，包销企业能否凭借着其投机式的模式保持持续的高速发展吗? 包销企业的出路又在哪里? 本论文借鉴国外房地产产业的发展规律展望中国房地产产业变化趋势，并结合房地产包销的特点，研究包销企业的发展战略。为了能更准确和详细的说明问题，本文以A包销企业作为例子进行战略阐述。 本文中比较了麦肯锡的7s、波特五力、价值链等几个常用的战略模型，通过分析可以看到以上的模型或偏重于企业内部对战略的影响，或偏重于外部环境对战略的影响，且大都忽略了一些企业战略研究中..