房地产企业工程合同纠纷案例分析（15页）

内容简介房地产企业工程合同纠纷案例分析，PDF格式，共15页，值得参考。 　　一、案例简述 　　XX集团（以下称“发包人”）与承包人签订的合同基本是06 或07 年签的，合同形式 　　为固定总价合同。目前工程已经进入竣工结算阶段，对合同中工程量和材料价格调整的约定 　　产生了分歧。当时合同价款确定的依据是初步设计文件，合同约定不对工程量进行调整，也 　　不对材料价格进行调整。目前竣工结算阶段出现的主要问题是，承包人认为应该调整工程量 　　和材料价格（主要集中在钢材上），这使发包人陷入两难境地，一方面认同确实应该调整工 　　程量和材料价格，但一方面考虑可能留下负面影响，让其他承包人认为在以后的投标中，可 　　以先向发包人报低价，在竣工结算阶段再调整工程量和材料价格，目前发包人想出的解决方 　　法有两种： 　　（1）采用单价合同，但是钢材单独拿出来，钢材用量和价格波动的风险由发包人承担..