劳务分包管理流程与工程承包合同管理流程图

推荐资料各部门成本管理流程图 SG 内容简介1、制定分包管理规划 　　 根据企业经营计划、项目计划，在对分包管理现状分析的基础上，制定企业分包管理规划，包括分包招标管理、分包商评审管理、分包合同评审、分包验收支付管理制度体系等。 　　2、劳务分包申请 　　 项目部根据项目特点提出劳务分包申请，提供可选择分包商信息（包括资质、生产能力、管理能力、施工经验、信誉等），公司工程管理部调查分包商的符合性，评定可入围分包商。 　　3、分包合同洽谈 　　 项目合同部进行分包项目成本核算，进行分包工程市场价格调查，与分包商进行分包范围、价格、支付条款等合作事项的谈判，选择最佳分包商。 　　…… 　　PDF格式