某公司绩效考核管理办法

0.0豆元 42 70阅读 举报/认领 展开

本文档由 0mn1jn0h1tdc5npqvx 分享于2017-06-16 11:29

SG 内容简介第二条 部门考核得分与等级评定   部门考核不单独设立指标进行。每个部门的部门负责人的当月任务绩效和周边绩效的加权得分作为该部门的季度考核得分,12个月考核得分的平均值作为该部门的年度考核得分,其中任务绩效的权重为60%,周边绩效的权重为40%。   根据部门的考核得分排序,由薪酬考核管理委员会确定各个部门的综合评定等级。部门评定等级与考核系数对应关系见表3。(部门年度等级评定采取同样的方式..
文档格式:
.doc
文档大小:
476.0K
文档页数:
42
顶 /踩数:
0 0
收藏人数:
1
评论次数:
0
文档分类:
房地产 --  地产企业管理
添加到豆单
文档标签:
房地产企业绩效管理 房地产人力资源管理
系统标签:
绩效考核 考核 得分 月度 等级 办法
下载文档
收藏
打印

扫扫二维码,随身浏览文档

手机或平板扫扫即可继续访问

推荐豆丁书房APP  

获取二维码

分享文档

将文档分享至:
分享完整地址
文档地址: 复制
粘贴到BBS或博客
flash地址: 复制

支持嵌入FLASH地址的网站使用

html代码: 复制

默认尺寸450px*300px480px*400px650px*490px

支持嵌入HTML代码的网站使用

分享到