某公司员工绩效考核管理规定

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SG 内容简介1总则   1.1 为建立有效的监督激励机制,考察员工素质、能力与其职务、岗位的匹配情况,合理使用人才,提高员工素质,激发员工潜能和工作热情,特制定本制度。   1.2 本考核制度适用于除中层以上领导以外的全体员工。进公司不足三个月的员工不参加考评。   2 考核原则与目的   2.1 依据岗位职责和任职资格,实事求是、全面考核评估公司员工,以考核员工的实际业绩为主。   2.2 坚持公平、合理的原则,在考核内容、考核方法和考核标准上力求合理、科学、严格、客观地进行考核评估,增强考核工作的透明度。   2.3 考核目的在于全面了解员工工作业绩,对员工进行定性、定量的分析和评价,为员工的岗位调整、流动、培训和奖惩提供依据。   2.4 通过考核,逐步完善优化公司的组织与管理,实现人员的优化配置,促进公司人力资源的开发..
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房地产 --  地产企业管理
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房地产企业绩效管理 房地产人力资源管理
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员工 绩效考核 公司 考核 事业心 考评
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