工艺工法QCQC培训建筑业QC小组活动基础知识讲解

推荐资料[QC培训]QC七大工具运用介绍建筑工程QC小组基本知识及活动程序讲义培训(120页)[QC培训]QC编制七大手法介绍(280页、完整版) SG 内容简介目标设定： 　　1、目标要与课题相对应。 　　2、目标数不宜过多。以一个目标为宜，最多不超过两个。 　　3、目标要可行、且要给予证明。 　　4、目标要有一定挑战性。 　　5、要说明目标设定的依据。可从以下方面加以说明：1）上级下达的指标。2）顾客提出的要求。3）行业对比。4）历史对比。 　　 原因分析：1、方法一：因果图（又称鱼刺图） 　　（1）适用于针对单一问题进行原因分析。 　　（2）层次不宜超过三层，也不能太少。 　　（3）针对的问题必须是用排列图找出的主要问题。 　　（4）有几个主要问题，就要画几个因果图。当然，也可用系统图分析原因。 　　 ..