广东高层商业楼施工总承包管理实施方案

XM 内容简介第一节施工总承包管理体系 　　三总承包管理项目组织机构 　　 科学合理的管理组织体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证，为此，总承包项目经理部拟设置一个多层次的项目管理组织体系，一是设置以总指挥长为领导的施工总承包项目经理部，二是在总承包项目部下分设若干个二级项目经理部，如主塔楼土建工程项目经理部、纲结构项目经理部，地下室、裙楼项目经理部等，各专业分包和各直接发包工程纳入施工总承包管理体系，由施工总承包项目部部直接管理、总体协调，各二级项目经理部横向对接协调。 　　…… 　　第二节对专业分包、直接发包队伍的管理 　　第三节对专业分包、直接发包工程管理及配合服务计划、配合的措施 　　1 施工所需标高、轴线 　　 为确保工程质量，对整个工程的标高和轴线，将由技术部统一管理、统一测量，因此我们根据施工军度情况和各专业公司的需要，提前或随时提供施工所需要的标高..