地产项目成本核算方法与过程控制
本文档由 黑暗之神 分享于2017-06-16 19:01
ZJ 内容简介本文为知名房企编制的关于地产项目成本核算方法与过程控制的资料,内容详细,主要包括:成本费用归集,会计科目设置,成本项目核算,成本费用项目等。 会计科目与帐簿设置: 成本管理软件运用成熟的单位,可以将明细科目仅设置到二级,即八项成本项目,三级、四级明细数据在成本管理软件中保存。成本项目数据必须定期(月、季度)与成本管理软件中的相应数据进行核对,并保持一致。在各级明细科目下,应按各成本核算对象设立核算项目,成本核算对象可分层次设立。为了归集暂时不能确定特定成本核算对象的成本,以及需要先归集后分配的成本,在每个项目的成本核算对象中,加设一条“待分摊成本”进行归集。 成本费用的归集: 先按小区的占地面积将土地成本分配到各小区;再将分配到各小区内的土地成本,按小区内房屋等成本核算对象和道路、广场等公用场所的占地面积进行直接分配;然后将分配到小区内道路、广场..
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