知名房企工程成本及进度管理详解

TD 内容简介本文为知名房企编制的关于工程成本及进度管理详解的资料，内容详细，主要包括：工程管理架构，进度管理技巧，项目前期策划，项目成本管理等。 　　进度管理： 　　我们的工程在一个区块做的时候，工人每天做什么非常熟悉，什么尺寸，哪一个模板钉哪非常熟悉，不能随意更换工人，保持工人的稳定性，我们才能用很少的人去完成。这就是我们讲，在招标前期要有许多约束的地方，不然你很难真正有效推进！你会让他感觉到，在分区、分块的情况下，工人有很强的执行力，这样是可以明显节省成本的。 　　图纸审查： 　　第一张图纸是我们项目能够顺利开工的冲锋号令。先头我们讲了，我们的项目经理一定要和设计一起去和设计院建立良好的关系，这个时候你可以去要第一张图，要什么图呢，你管他要钢筋图，模板图， 万一有反复审核意见就比较被动，所以他不会给你的，因为他说还在会签，而且他的图纸还没有拿给审图单位审，他不能给你。那..