知名房企项目后评估编制策略

推荐资料大型房地产开发项目后评估报告（全方位评估 60页）某地产项目一期项目后评估[西安]房地产住宅项目后评估报告 TD 内容简介本文为知名房企编制的关于知名房企项目后评估编制策略的资料，内容详细，主要包括：管理症结分析，解决思路，确立评估机制，评估流程等。 　　项目成本管理： 　　为保证后评估质量，我们也需要把过程中好的评估成果给固化下来，作为模板供其他项目参考，该项工作一般由集团运营部或者相关部门负责。需要特别注意的是，上述评估维度要注重项目结果与前期可研、定位阶段目标的对比分析，看当时决策结果是否达成，有无偏差，原因是什么，以此来反映和提升决策质量。另外，需要重点考察外部市场环境变化对项目结果的影响，比如利润率达标了，要深入分析到底是因为外部市场形势好的原因，还是确确实实是管理到位的原因，以此为评判项目团队的管理成熟度。 　　....