知名房地产公司项目运作流程解析

TD 内容简介本资料是关于房地产项目运作流程的资料，主要包括：项目运作流程，项目开拓处理，项目论证阶段处理等内容。 　　项目论证阶段： 　　市场部对项目展开有组织有计划的调查，按照异地和费用使用的项目，向经营副总申报方案，审核后申报行政副总核算，办理款项事宜，费用设计相对大的承包总经理审批，按照程序进行管理。市场部严格按照要求计划所列的要素进行可观的调查，保证数据信息的质量，过程和结果纳入考核。调查结束后当天，项目设计费用向财务部报销。 　　项目筹备： 　　经营副总把内部方案和预算方案送达行政副总进行财务测算，编制成本管理方案和人力资源方案后一并报总经理审批。项目组长实行竞争上岗，行政副总裁负责，最终结果报总经理审核。项目组长根据获得审批物资需求计划，向行政人力部提交人员邀请，并按照计划开展各工作，所涉及的管理方面，定期或不定期报送销售部经理，销售部经理填写意见后报送总经理。..