知名房企房地产工程时间计划与成本管理讲座(图表丰富)

TD 内容简介本文为知名房企编制的关于房地产工程时间计划与成本管理讲座的资料，内容详细，主要包括：核心理念剖析，进度计划管理，计划管理体系，时间计划管理体系，成本管理理念等。 　　时间管理计划： 　　编制房地产项目计划时要充分认识企业的资源状况，包括资金的准备及投入、项目班子的搭建及现有人员的安排、公司现已开发或正在开发的项目情况。在认识到自身的资源情况下，考虑项目范围的划分，充分给足每项工作需要花费的时间，充分考虑实施时风险情况，编制出可行的各项计划。——符合企业实际情况的计划是好计划。工程计划管理人员要对市场上的工作方法进行研究，熟悉完成流程中的各项工作需要的时间，并对此时间内完成工作内容的深度有所了解，能够横向研究其它房地产公司开发项目所需时间、周期，注意收集有关项目开发、项目操作等方面的资料，以便利用。特别是新到一个地区进行项目开发，一定要了解当地的情况。——符合市场..