贵州房地产公司工程部工作总结

TD 内容简介 一、工程管理 　　工程管理工作是我部工作的核心和重点，延续09年的工程管理工作，工程部更加全力以赴地投入到项目的施工管理工作中。在部门同事的齐心协力，我部克服了种种困难，经过一年的辛勤工作，我部严格遵守对工程进行“三控制”的管理方法。 　　…… 　　3. 抓好安全与文明现场管理工作 　　安全文明是施工项目中不可忽略的一项工作，我部根据本工程安全文明项目管理目标，督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。在实施过程中主要做如下几点工作 　　…… 　　二、及时跟进设计，保证正常工期 　　对施工中出现的疑问和部分图纸不详问题及时催促联系单的回复，尽量避免耽误工期。 　　…… 　　四、工作中存在的不足和需要改进的地方 　　在总结经验迎接挑战的过程中，我们发现了几个值得我们改进和正视的问题，还需要认真克服和改正，以求完善，使管..