房地产批量住宅精装修施工启动会管理要点指引

推荐资料批量住宅精装修项目管理实战解决方案 TD 内容简介一、原则与目的 　　1、施工准备阶段最重要的一次决策，也是甲方对施工管理实施的第一步预控工作； 　　2、明确成功标尺及具体指标，达成共识、做出承诺； 　　3、参建各方对施工阶段管理进行沙盘推演和管理过程的预先呈现，也是参建各方施工管理的策划，今天就预见和决策未来，设定工程的决策点、控制点及具体管理措施与方法，促使参建各方提前做好、做深功课； 　　4、让监理、施工单位对项目管理有一个全面系统的认识，并能清楚、详细的参与到日常管理工作中，从而减少合同纠纷的发生； 　　5、识别施工管理过程中的风险点，提出预案； 　　6、是地产职能部门向项目团队、甲方向参建单位、监理向施工单位、精装修总包向分包的管理交底会； 　　7、针对目标和工作范围做好减法； 　　8、让上级管理者清楚知道下级的管理计划并预先实施调..