项目管理关键控制点及管控权限划分
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TD 内容简介项目运行关键管控点： ①施工方案，现场管理，工艺控制，物资验收 ②施工方案（进度计划），现场进度管理 ③标准单价制定 ④完工检验 ⑤机械使用统筹管理，机械保养计划及实施 ⑥战略采购，物资消耗监控，合格供方名录编制 ⑦合格队伍名册编制，协作队考核、清退机制 ⑧款项预付、结算 ⑨施工变动分析，调差索赔台帐管理
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