项目监理机构管理制度建立及执行
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JL 内容简介【制度的执行力是关键】 制度设计的原则：①即制度是制约人并吸引人的（100%的人不能遵守的不是制度）；②制度不是上级管理下级的工具，制度是共同的准则；③制度是以监理部的使命为原则；④制度是监理部特定时期的产物（阶段性）；⑤制度不能100%堵住漏洞；制度是监理部之间竞争的一种表现形式等。 …… 【总监不能超越制度】 管理的有效性来自制度，制度与规则能使管理有效，但必须得到管理..
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