项目监理机构管理制度建立及执行
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JL 内容简介【制度的执行力是关键】 制度设计的原则:①即制度是制约人并吸引人的(100%的人不能遵守的不是制度);②制度不是上级管理下级的工具,制度是共同的准则;③制度是以监理部的使命为原则;④制度是监理部特定时期的产物(阶段性);⑤制度不能100%堵住漏洞;制度是监理部之间竞争的一种表现形式等。 …… 【总监不能超越制度】 管理的有效性来自制度,制度与规则能使管理有效,但必须得到管理者坚决执行的保障。而管理不能有效的主要原因,其实就在管理者。管理者既是规则的制定者,也是最有机会扮演规则破坏者的角色。事实上,几乎所以的规则都是被管理者首先破坏的。所以,制度的设计与遵守是促使管理有效的根本前提,是管理者本身不能破坏规则,古人说的天子犯法与庶民同罪,就是这个道理。 …… 共6页 编制时间2014年
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