大型民营施工企业建设工程项目技术负责人手册(119页)

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本文档由 nfbo9on2ammwzusjcf 分享于2017-06-16 19:44

XM 内容简介一、项目技术负责人职责   1、在总公司及分公司总工程师领导下,全面负责本工程项目的技术管理工作   2、负责本项目的质量、职业安全卫组织设计方案、措施,(技术方案、措施)的技术交底并检查贯彻执行情况。   3、组织一般安全质量事故的调查,对一般事故提出技术鉴定和处理方案,对较大事故提出处理意见,报分公司及公司总工程师进行技术鉴定和审批。   4、组织技术管理人员学习、贯彻落实施工技术规范、操作规程、安全技术规程及上级颁发的各项技术规定,并检查执行情况。   ……   八、施工图纸的会审   (一)图纸会审的步骤   1、工程项目的图纸会审分两个阶段进行,即图纸自审和图纸会审。   2、技术负责人根据项目性质、工程规模、结构特点及建设方通知,明确时间、地点和参加人员,通知所确定的相关部门和人员。   (二)图纸自审   1、图纸自审前,参加人员必须作好准备,熟悉..
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项目管理 --  管理制度
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施工标准化管理制度 工程项目部绩效考核管理制度 施工精细化管理手册
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施工 手册 项目 负责人 技术 建设工程
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