监理公司综合考核办法(考核评分办法)
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推荐资料建筑工程施工项目管理考核办法(考核评分表)[河南]甲级监理企业监理管理制度项目部监理人员绩效考核表 JL 内容简介 考核领导小组负责对考核办法、考核标准和奖罚兑现进行审查。 安全质量管理办公室负责考核标准和考核办法的修改、完善;负责综合考核的安排、总结和资料收集;负责综合考核中“现场安全质量监督检查”、“本安体系运行管理”的考核和“满意度调查”的收集,向考核小组提交综合考核的初步结果;负责完成其他相关考核工作。 工程技术部负责综合考核中“核心业务”、“员工能力与素质”、“周报和月报”部分的考核; 经营部负责综合考核中“资产经营管理”部分的考核;根据综合考核结果进行奖罚兑现。 党政办公室负责综合考核中“精神文明建设”部分的考核;负责在考核前提供综合考核中自评和测评结果。 …… 综合考核包括考核、互评和测评等方式:..
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