2016年二级建造师《建设工程施工管理》考前信息内容整理

SG 内容简介2Z101000 施工管理 　　2Z101010 施工方的项目管理 　　1. 动态控制原理是项目目标控制的基本方法论。项目管理的核心任务是项目的目标控制。P1 　　2. 建设工程项目管理内涵：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义。P1 　　3. 业主方是建设工程项目生产过程中的总集成者，也是建设工程项目生产过程中的总组织者。P2 　　4. 投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。P2 　　..