讲义总结建筑工程项目组织与人力资源管理培训讲义PPT

SG 内容简介项目与组织环境 　　在任何一个组织中，成功的项目管理都是与环境密切相关的。 　　 环境问题为项目活动实施提供了背景了解环境因素有助于开展项目管理。组织环境因素包括：结构、文化和战略等。 　　项目管理中常见的组织形式主要有三种类型：职能式、项目式、矩阵式。 　　矩阵式组织： 　　 优点：组织上打破了传统的以权力为中心的观念，树立了以任务为中心的思想。目标导向更为明确，能够保证项目和部门工作的稳定性和资源的高效率发挥。组织结构富有弹性，能更好地适合于动态管理和优化组合。关键资源得到充分利用，关键资源的共享提升的管理效率和效益。 　　缺点： 　　 存在双重领导，双重职能，双层汇报关系，双重的信息流、工作流和指令界面。 　　 采用矩阵式的组织结构会导致对已建立的企业组织规则产生冲击。 　　 由于许多项目同时进行，导致项目之间互相竞争专业部门的资源。 　　 影响项目管理组..