讲义总结建筑工程副经理个人述职报告及工作总结

推荐资料建筑企业项目经理管理工作总结某建筑公司副经理工作总结项目经理年度个人工作总结（2008年） SG 内容简介总结一年来的工作，主要表现在以下几个方面： 　　一、积极落实集团“四个加快、三个提升”建设 　　1、落实集团“加快构建思想文化体系，以有思想的企业文化引领集团发展”。 　　 物质文化建设：xx工程虽然地处偏远，我仍然严格按照集团公司安全标准化要求建设项目部。为职工配置了洗澡间，乒乓球台等设施，并且为务工人员搭设了高标准的板房。对合作项目也严格执行这一标准，取得了良好的社会效果。宣传公司形象，改善职工生活条件，提高职工工作积极性。 　　…… 　　二、完善管理体制，打造品牌工程，促进市场竞争力提升。 　　1、以顾客满意为先导，强化项目部的服务意识。我在项目部倡导建设品牌工程，更要提供品牌服务。我认为客户关系管理的关键在于尊重。我与监理等管理单..