讲义总结建筑工程项目精细化管理的思想与应用总结

推荐资料建筑工程施工企业精细化管理培训讲义（流程管理）[山东]工程项目部施工现场精细化管理汇报PPT施工企业精细化施工管理总结 SG 内容简介现代管理学认为，科学化管理有三个层次：第一个层次是规范化；第二层次是精细化；第三个层次是个性化。 　　精细化管理的核心思想是：持续改进，不断创新，追求永无止境。 　　精细化管理的内涵：精确定位、合理分工、细化责任、量化考核 　　精细化管理有三大原则：注重细节、立足专业、科学量化。 　　精细化管理的四个意识：细节意识、服务意识、规则意识、系统意识 　　精细化管理的关键工作是在于执行力。 　　…… 　　项目精细化管理的实施方案： 　　 精细化管理方法：复杂的事情简单化；简单的事情流程化；流程化事情定量化；定量的事情信息化；“海不择细流，故能成其大；山不拒细壤，方能就其高”。“细节决定成败，精细成就精彩”。工程企业..