打造精细化成本控制链（成本管理）

SG 内容简介在建筑施工企业的各项管理活动中，做好项目成本精细化管理是降低工程成本的关键性环节。 　　项目进场初期的成本管理工作 　　项目要控制好成本支出，首先要做好“三项招标”工作 　　项目建设过程中的成本控制精细化管理 　　项目工程数量控制。责任成本预算编制。 　　工程队根据项目部下达工程任务进行责任成本核算 　　项目竣工结算工作 　　一个项目的成本管理工作做的好坏与否，主要看以下四个因素：一是项..