房地产开发工程成本控制精细化管理精讲(98页)

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内容简介房地产开发工程成本控制精细化管理精讲(98页),主要对房地产开发工程成本管理任务、管理理念和组织分工、房地产成本管理“全过程”管理的核心理念、房地产开发工程成本管理“精细化管理”八大环节介绍、工程目标成本的制定、支解与落实、项目定位设计阶段成本优化及控制、招投标管理、合同管理、工程建设索赔和反索赔、处理合同纠纷的主要方法、甲供材料和甲定材料的管理方法和要领、现场签证和设计变更的管理等内容进行了讲解，可供参考。

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