建设工程招标规范化管理精讲（招投标合同管理）

内容简介建设工程招标规范化管理精讲（招投标 合同管理），PPT格式，共38页，于2014年3月编制。招标规范化管理的宗旨：合理控制成本，达到以最小的成本获得最大的利润；以合理的成本，挑选可靠的施工单位和材料、设备供应商，确保工期、质量、成本控制符合公司要求，提高工作效率，切实维护公司利益，主要分为两大部分： 　　第一部分、招投标工作 　　一、建设工程招投标的概念与分类 　　二、建设工程招投标的范围 　　三、建设工程招投标的形式和招投标代理 　　四、建设工程招标标底与投标报价 　　五、公司招投标工作管理 　　第二部分 合同管理 　　一、总价合同 　　二、单价合同 　　三、工程成本加酬金合同