某地产给排水专业工作指导书就管理流程

本文档由 du1lqmjn7podljhzpr 分享于2017-06-24 00:11

TD 内容简介一、项目设计前期阶段主要工作   1.项目确定并开始运作—开发部提供项周边综合管线图 → 提交各市政管线条件和《项目设计统一技术标准》(编制给排水部分,由项目负责人将各专业统一整理) → 提交土建设计单位→与土建设计单位初步拟订室外给排水系统走向、市政给水表设置位置等 → 开始该项目的设计工作。(遇山地项目需请水利部门做防洪排涝方案)   2.如需要进行综合管线的报建工作 → 确定市政设计单位 → 汇同成本控制管理中心洽谈设计费用 → 经办设计合同。   3.直饮水设计,提供项目设计委托书给水杯子公司。(需提供指标给土建设计单位提前考虑预留直饮水机房位置)   二、总规方案确定后的主要工作   1.根据项目的开发计划初步拟定给排水、暖通等各专业系统方案和设备配置方案。项目分期开发,设备的配置应统一进行考虑。在确定系统和设备方案前还应考虑和项目施工进度的配合问题,..
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项目管理 --  管理制度
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施工精细化管理手册
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排水 管线 专业 工作 管理流程 纯净水
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