国有企业岗位、绩效与薪酬管理一体化建设（图文结合）

推荐资料中国建筑公司管理手册（管理条例、全套实用管理表格）工程施工项目部员工薪酬管理制度资料目录一、国有企业人力资源管理现状及发展趋势 二、卓越绩效实现的基础——岗位说明书编制 三、绩效管理体系的设计及实施 四、绩效管理体系实施的支撑——岗位测评及薪点工资体系的设计 五、国有垄断型企业的绩效一体化建设障碍 浏览详细目录>> 隐藏详细目录>>内容简介绩效管理是通过系统的方式，对公司，部门，员工的绩效进行管理的一种过程。 　　基础: 绩效规划 　　绩效管理本身是一个循环系统，通过循环过程不断改进绩效，达到全面提升执行力，驱动组织发展的目的。 　　…… 　　绩效管理办公室的责任： 　　1、负责制定、调整和完善公司本部绩效考核管理办法，指导、督促各部门开展绩效管理工作； 　　2、提供绩效评价所需的各种表格，汇总、分析绩效评价结果； 　　3、建立公司本部员工绩效档案； 　..