房地产企业价值链项目管控及控制要点(案例解析589页)
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内容简介房地产企业价值链项目管控及控制要点(案例解析 589页),本讲义主要对房地产项目开发管理的另类理解及案例分析、价值链管控的角色理解(企业所有者和项目管理者的三大难点、企业管理易出现的问题、)、企业管理和项目管理的联系与区别、房地产企业项目管理的目标、不同视角的企业管理和项目管理目标、房地产企业的投资及管理、房地产企业的项目运营管理等内容进行了全面细致的讲解,内容丰富,很有参考价值: 一、房地产企业项目管理概述 二、通过项目经营目标倒推项目经营计划、 三、将项目经营计划转为可执行的业务操作计划 四、将项目经营计划转为业务操作计划的方法和要点 五、从管理者角度关注项目不同开发阶段的管控重点