国家一级资质房地产开发企业工程实测实量指引及奖惩办法

推荐资料房地产集团项目工程质量案例分析（381页 图文丰富）资料目录前言 第一章 总则 第二章 实测实量参与方的实施要求 第三章 组织要求 第四章 控制体系 第五章 奖罚规定 第六章 整改奖罚 第七章 实施 附件1 施工单位实测实量奖罚汇总表 附件2 实测实量操作指引 附件3 实测实量纪录与评估 浏览详细目录>> 隐藏详细目录>>内容简介1 实施目的 　　1.1 为加强精细化管理，完善工序交接手段，有效提高交楼成功率，实现标准化的产品供给，特制定本办法，以提高公司各合作单位的质量意识，提升保利品牌的品质。 　　1.2 本办法以地产集团的《地产项目评估管理办法》为修订指引，通过定期评估来评价质量管理状况，并通过对质量缺陷的整改和预防控制措施的跟踪落实，最大限度的减少项目质量风险。 　　1.3 本办法明确了实测实量的操作方法，规范了实测实量过..