建筑工程项目时间管理讲义(214页)
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建筑工程项目时间管理讲义,PPT格式,共214页,项目时间管理是在项目的执行和实施过程中,经常检查实际进度是否按计划要求进行,若出现偏差,便要及时找出原因,采取必要的补救措施或调整、修改原计划,直至项目完成的过程,该资料内容讲解了项目时间管理的基本概念、项目经理的时间管理、项目时间管理的主要过程,可供学习参考。项目计划的类型项目进度偏差的原因分析项目时间管理的主要过程某工作出现进度偏差例
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