房地产经营指标分解、多层级计划制定与执行（图文并茂）

目录：第一章如何理解房地产企业运营计划管理第二章怎样搭建房地产企业运营计划管理体系第三章房地产企业战略和经营目标的分解第四章如何形成高质量的房地产项目计划第五章深度分析：房地产项目多层级计划要点分析第六章深度分析：房地产企业多层级经营计划要点分析第七章房地产企业运营计划的执行与控制第八章如何进行计划管理的考核与激励第九章实现高效运营、缩短开发周期的典型方式房地产经营指标分解、多层级计划制定与执行，详述房地产运营与计划管理的核心内容和主要方法，掌握计划执行、控制、调整与考核的具体做法，讲解详细，很有参考价值。如何形成高质量的房地产项目计划：1、项目计划编制的基础—WBS2、房地产项目工作分解结构3、项目计划编制的逻辑要求4、项目计划编制的资源与时间估算5、项目计划编制的流程要求6、项目计划编制的模板要求房地产企业运营计划的执行与控制：1、保证计划执行的基本方法2、常见的几种计划监控方式..