房地产开发业务流程管理手册（237页，含流程图）

房地产开发业务流程管理手册，针对房地产开发价值链上的关键业务环节进行设计，主要用来规范梳理总部各职能部门及房地产业务相关分子公司在房地产开发价值链上关键业务活动的协作和管理关系，明确职责和基本授权，是进行业务流程规范化管理的基础。主要讲解了房地产业务流程编写说明、房地产业务流程体系框架、房地产开发业务一级流程文件、房地产开发业务二级流程文件四大部分，并附多个流程图，详解详细，很有参考、学习价值。房地产开发业务一级流程文件：1、前期阶段管理流程2、设计阶段管理流程（区域公司）3、设计阶段管理流程（非区域公司）4、施工管理流程5、工程类招标管理流程6、材料类采购管理流程7、销售管理流程8、物业管理流程房地产开发业务二级流程文件：1、项目论证管理流程2、报批报建管理流程3、室内装修管理流程4、材料选型封样管理流程5、设计变更管理流程6、设计类服务商管理流程7、公共部分装修管理流程8、项目工程..