浙江高速公路特大桥工程项目策划书(130余页)
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1项目策划的组织机构项目经理部成立标准化管理实施小组。项目经理担任组长,其他领导担任副组长,小组成员由各部门负责人组成。由项目总工程师具体负责项目标准化、项目策划编制工作的组织、协调和督导工作。2项目策划编制的目的通过对项目前期详细周密的考察,确定项目的总体目标、实施方案和管理流程,把项目总体目标和具体目标相结合,把事前计划、事中控制和事后总结进行有机的统一。1、项目总体分析2、项目总体定位及管理思路3、项目管理总体目标4、项目主要管理举措5、项目组织机构设置与职责体系6、项目基础设施策划7、项目工程施工生产组织专业策划8、项目产品质量管理专业策划9、职业健康安全管理专业策划10、项目环境保护管理专业策划共132页之江大桥项目组织机构体系供电分配图主要施工内容列
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