建筑工程质量管理及QC小组活动培训讲义

SG资料目录一、质量管理二、QC小组三、QC小组活动的具体程序四、QC成果报告书的编写五、QC成果报告书的内容六、QC小组的评审七、QC小组的激励浏览详细目录隐藏详细目录内容简介管理技术的内容：1、遵循PDCA循环，PDCA的活动程序,四段八步2、以事实为依据，用数据说话3、应用统计技术。　　QC小组活动的具体程序：（一）选择课题（二）小组概况（三）现状调查（四）确定目标（五）分析原因（六）确定主要原因（七）制订对策　　（八）对策实施　　（九）效果检查　　（十）巩固措施　　（十一）总结回顾及今后打算……　　六、QC小组的评审　　（三）评审的原则　　　　1挑大不挑小（1）严格按照PDCA循环的科学程序进行，思路清晰，具有严密的逻辑性　　（2）用数据说话，避免主观判断，提高解决问题的科学性。　　（3）运用科学的统计方法，把握事物的客观规律。　　　　2客观有依据..