安徽国企编制高层住宅楼项目施工组织实施情况汇报讲义总结

推荐资料某住宅项目施工总承包项目投标现场答辩（PPT）优秀施工组织设计编制讲义（PPT）江西大型国企城市综合体项目投标答辩PPT（图文并茂）SG内容简介主要内容　　工程概况，项目特点，项目战略目标，项目策划，项目实施　　……　　工程特点：　　1、面积不大，单体较多，组织流水施工困难　　2、甲指分包多，总承包协调管理难度大　　3、先主楼后地库的施工顺序，造成后期材料进场及安全管理难度大　　4、受场地限制生活区设置在施工现场内，安全成本投入大，且存在二次搬迁现象　　……　　项目目标：　　1质量目标：马鞍山市优质工程　　2安全目标零事故率　　3文明施工目标市级安全文明标准化示范工地　　4成本目标：以利润率为责任目标，利润率为4　　5工期目标：按合同工期完成完成；　　总工期：318日历天　　加强施工过程质量监控管理：　　（1）施工过程质量监控的作用与目的　　（2）施工过程质量监控的范..