工程项目范围管理/培训讲义

5.0豆元 63页 89阅读举报/认领展开

本文档由 0mn1jn0h1tdc5npqvx 分享于2020-06-24 09:47

SG内容简介项目范围管理是确保成功完成项目所需要的全部工作，它主要指对项目包括什么与不包括什么的定义与控制过程，即对项目产品范围与工作范围的全面识别、确认和控制的管理工作。　　范围管理的目的是通过明确项目系统范围，保证实施过程和最终交付工程的完备性，进而保证项目目标的实现。　　……　　项目范围界定的方法工作分解技术——将项目产品和项目工作进行逐层细分，最终确定出项目工作包（workpackage），从而界定..

文档格式：: .ppt
文档大小：: 1.36M
文档页数：: 63页
顶 /踩数：: 0 / 0
收藏人数：: 0
评论次数：: 0
文档分类：: 讲义讲稿 -- 项目管理; 添加到豆单